国企改革三年行动启幕 科改示范行动成突破口

商业一类科技型企业将释放更大比例股权

匡扶正义、保家卫国!

作为岛上唯一一名医生,王锦萍需要面对各种各样的疾病,内科、外科都要看,创伤性的缝合也是她亲自上手。回到吉钓岛后不久,她发现岛上的孕妇生产有困难,她就专门离岛进修学习,开始为岛上的产妇们接生。

“晚上10点多就没什么事了,会跟孩子打个电话,听到声音也是好的。有时候实在想,就打开电视,分散点注意力,孩子们长大了都说理解我,但我有时候也会觉得我这母亲做得……”

山西太钢不锈钢精密带钢有限公司总经理王天翔在会上透露,入选“科改示范行动”后,公司研发费用占比从3%提高到5%,使得产品差异化由50%提高到80%。同时扩大科研技术人才处储备及柔性化引进,为公司进一步创新发展奠定基础。

魂断异国,埋骨他乡!

在韩中国人民志愿军烈士的遗骸回到祖国,

“在药瓶上画横线,一横就是一次,两横就两次。”

终于回到他们誓死守护的家乡。

此次共交接117具烈士遗骸和1368件相关遗物,是韩国军队2019年3月至11月在非军事区等地发掘的。

一系列更有针对性、更具操作性、更加精准化的改革举措将实施,例如,各中央企业、各地国资委和“科改示范企业”要加大研发投入力度,在年度经营预算中优先确保创新投入;商业一类的科技型企业要充分释放更大比例股权,支持引入持股比例超过三分之一的非国有资本;加快推进市场化经营机制建设,确保“科改示范企业”于2020年底前率先实现经理层任期制和契约化管理,率先全面推行用工市场化。

百亚股份自成立以来,始终专注于卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁用品等一次性卫生用品的研发、生产和销售,致力于为各年龄段消费人群提供安全、舒适和高品质的个人健康护理产品,是国内一次性卫生用品行业的知名综合性企业。

“在韩志愿军烈士遗骸归还中国”协议,

日前,百亚股份即将登陆资本市场,掀开发展新篇章。

翁杰明表示,“科改示范企业”要更好地发挥在推动形成新发展格局中、落实国企改革三年行动中以及破解改革重点难题问题上的引领示范作用。他指出,国企改革三年行动为全国各级各类国有企业提出新的任务书、时间表、路线图。“科改示范企业”不但要落实好面上改革要求,而且要充分认识到科技型企业人力资本相对更密集、涉及新兴产业或业务相对更多、增量改革空间相对更大等特点,在各项重点改革任务上主动作为、引领创新、先行一步、取得突破,成为国企改革队伍中的“领头雁”,更好带动面上改革向纵深推进。

机场水门最高礼遇迎接!

“那时候孩子还小,每天晚上人家来敲门,我们全家人都醒了,感觉太苦了。”

有一次,她在出诊的路上摔断了肋骨,在她的伤还没痊愈时,就有老人的孩子找过来,说自己的母亲生病很严重了,无法下地,无法进食,让王锦萍去输个液。王锦萍忍着疼痛,一瘸一拐,挪到了这位老人家。

1993年,按照政策,王锦萍的母亲和弟弟妹妹的户口都随同她在镇上工作的父亲调往了福清市的海口镇。王锦萍也因此面临着是否和家人一起离岛进城的选择。

据透露,各中央企业和各地国资委加快建立“科改示范企业”改革考核评估机制,将推进和落实情况与企业经营业绩考核等相挂钩。下一步,国务院国有企业改革领导小组办公室将在考核评估和督查问效基础上,对“科改示范企业”实施动态调整,实现有进有退、优胜劣汰。

财务数据显示,2017~2019年,公司分别实现营业收入8.1亿元、9.61亿元和11.49亿元,实现净利润6558.09万元、8935.10万元和1.28亿元。公司具有较强的持续盈利能力,财务状况良好。此次募集资金到位后,无疑将为公司业务规模进一步扩张提供有力的资金支持,盈利能力将进一步得到增强。

“如果身体允许,我会继续留在岛上,为村民服务。”

“这边很辛苦,有时候会想别干了。但这岛上有很多老人,老人家依赖我就像依赖自己的孩子一样,我走了他们怎么办?”

激活力 混改叠加差别化激励措施

为了满足日益增长的消费需求,百亚股份高度重视自主创新和研发,针对女性、婴幼儿和成人消费者的生理特点、使用需求和偏好,不断追求和提升产品的功能性、舒适性和安全性,产品持续推陈出新,研发创新能力日益强大。凭借对市场需求的精准把控、工艺技术的严密论证和研发技术的不断投入,公司已研发设计并向市场累计投放超过200种产品,多款创新产品获得市场的高度认可。

时代在发生着变化,进入上世纪九十年代,离岛外出谋生的年轻人越来越多,留守吉钓岛的,大多都是老人和孩子。84岁的林道康是吉钓岛人,患有尘肺病,平时无人照看,王锦萍定期过来给他做检查、抓药治疗。

小岛上的接生员 迎接200多个新生儿降生

卫生所只有王锦萍一个人,除了看病,其他的事情也要她自己打理,比如取药。医药公司只负责将王锦萍订购的药品送上船,到达吉钓岛后,她需要用扁担把几十斤甚至上百斤重的药品挑回卫生所。海岛路陡,挑着担走路非常吃力。以前没有码头,退潮时,船无法靠岸,王锦萍就挽起裤腿,蹚着水到船上拿药。冬天海水寒冷刺骨,王锦萍落下了风湿的毛病。

据《经济参考报》记者了解,目前众多“科改示范企业”都有相关计划。中冶京诚工程技术有限公司(以下简称“中冶京诚”)董事长岳文彦在会上透露,推进子企业京诚鼎宇混改,目前初步确定战略投资意向方。中国天辰工程有限公司(以下简称“天辰公司”)董事长袁学民也表示,积极筹建混合所有制的开放式平台型科创公司。

埋骨他乡近70年的英魂

岛上居民很多不识字,每次给他们抓药的时候,王锦萍都会在药瓶上做好标记,提醒居民按剂量服药。

“他们的病我很了解,该吃什么药,对什么药过敏。他们很多人,自己都不知道自己吃什么药过敏。”

在持续加大研发投入、培育人才队伍的同时,还要加快推进市场化经营机制建设,完善市场化导向的选人用人机制。据岳文彦介绍,中冶京诚下一步将对中层管理者及子企业负责人实施任期制与契约化管理,实现刚性化考核。

按照部署,各中央企业、各地国资委和“科改示范企业”在既有改革方案和台账基础上,要认真对照国企改革三年行动有关要求进一步完善方案、逐项细化措施、逐级狠抓落实。

根据尼尔森的统计数据,2015~2018年全国商超渠道销售额份额排名中,百亚股份卫生巾产品的市场份额在本土厂商中连续四年排名第四,婴儿纸尿裤产品的市场份额在本土厂商中连续四年排名前三,公司已发展成为国内卫生巾和婴儿纸尿裤市场的优秀企业代表之一。

在韩中国人民志愿军烈士遗骸交接仪式。

庞大消费市场预示成长潜力

2020年9月27日,韩国仁川

1994年,王锦萍的大儿子离开吉钓岛进城读书,按照当地习惯,孩子离岛进城读书都要妈妈一同进城陪读。但王锦萍舍不得离开吉钓岛,就把孩子托付给了在城里的母亲和弟弟妹妹。

在百亚股份的产品品质备受认可的背后,是公司较强的质量控制优势。公司建立了覆盖采购、生产、仓储、运输等环节在内的全面质量控制体系,通过了ISO9001国际质量管理体系认证,在采购与生产活动中严格按照相关标准进行质量检测和生产管理。

王锦萍看诊,不分白天黑夜。在吉钓岛没有通电的那些年,王锦萍晚上看诊,都是在煤油灯、蜡烛的微光下进行的。王锦萍遇到的麻烦,不止这些。最初,诊所的房子是租的,房东一有需要就把房子收回。焦头烂额之下,王锦萍干脆把卫生所搬回了家。

增动能 加大投入完善用人机制

目前,百亚股份旗下拥有“自由点”、“妮爽”、“好之”、“丹宁”等风格独特、个性鲜明的品牌,“自由点”、“妮爽”为卫生巾品牌,分别定位于中高端产品和大众产品;“好之”为婴儿纸尿裤品牌,定位于中高端产品;“丹宁”为成人失禁用品品牌,定位于中高端产品,均具有较高的品牌知名度和市场美誉度。其中,“自由点”品牌商标荣获“中国驰名商标”;“妮爽”、“好之”品牌商标荣获“重庆市著名商标”。

老人的这句话,让王锦萍打消了离岛的念头。她为儿子办理了寄宿,再次把儿子托付给城里的父母和弟弟妹妹。王锦萍的丈夫也常年在外,小儿子离岛后,一大家子里只剩王锦萍一人还生活在岛上。

当时的吉钓岛常住人口大约1000人左右,当王锦萍作为医生回到岛上时,岛上终于有了一名常驻医生。大家不需要再像过去那样,需要医生时,只能渡海出岛。

以最高礼仪迎回英雄。

值得关注的是,百亚股份在专业化、产业化一直都走在行业的前列。公司拥有先进、极具现代化的生产基地——“百亚国际产业园”,占地逾300亩,在专业化生产卫生巾和纸尿裤方面具有先进的生产设备和工艺技术,在生产效率、成本控制、供货时效等方面形成了自身优势。

“我跟一位来看病的老人说我要陪小儿子去读书了,老人说你去了我们没有医生了,这么多老人不是等死吗?听到他这么一说,我眼泪都流出来了。”

袁学民也表示,天辰公司将生产经营和研发主要指标进行分解,通过签订岗位聘任协议及年度和三年任期业绩责任书,直接下达到每名班子成员。同步推动六个事业部负责人的任期制和契约化管理,市场化选聘职业经理人五名。

中冶京诚今年研发投入已达3.4亿元,超过去年同期30%。海康威视在安防产业主业领域始终保持8%至10%的高额研发投入占比,2019年研发投入同比增速高达23.26%。

都蕴藏着不屈不挠的民族精神。

2002年,王锦萍的小儿子也要离岛进城读书了,由于一直觉得亏欠孩子们,这一次,王锦萍下决心离开吉钓岛,陪小儿子进城读书。

以采购环节为例,百亚股份执行严格的供应商准入标准、检测程序,供应商需通过资质审核、材料送样、材料检验、小批量试机等考察流程后,才能进入供应商名录,从源头上保证产品和安全;在生产与仓储环节,公司严格执行质量控制流程,覆盖生产中抽验、入库检验等环节;在出货运输环节,公司在配送、销售过程中严格执行自检、送检、抽检程序。

值得一提的是,我国卫生巾市场拥有庞大的女性消费者群体,且女性个人健康意识不断增强;同时,伴随着“二胎”政策利好、婴儿纸尿裤市场渗透率不断提高,我国卫生巾和婴儿纸尿裤市场前景良好。

对于林大爷这样的病人,王锦萍只收取很少的费用,或者干脆不收费。这也是她为什么凡事都要亲力亲为,从不花钱雇人的原因。虽然吉钓岛上的诊所隶属于当地的卫生系统,但王锦萍并没有固定的工资,她只能靠坐诊赚取微薄的收入。

“国企改革三年行动的冲锋号已经吹响,今后三年是国企改革的关键阶段。”国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国资委副主任翁杰明9月22日在“科改示范行动”现场推进会上表示,要把“科改示范行动”作为重要突破口,在深化国企改革中发挥“牵一发而动全身”的重要作用。

9月27日,第七批在韩中国人民志愿军烈士遗骸交接仪式在仁川举行。 中新社记者 曾鼐 摄

身体受伤挪到病人家看病 退休后继续留在岛上

对于OEM外协生产的产品质量控制,百亚股份建立了多维度的质量监督管理体系,对OEM外协产品的质量进行严格把控,主要措施包括审核OEM外协厂商的资质及体系认证;制定严格的产品规格、配料和标准;由品保部检验人员对产品品质进行评价、产品检验及验收,并派出检验员对产品进行微生物检测等程序。

并安葬于沈阳抗美援朝烈士陵园。

从中专毕业回到岛上,到2001年国家叫停家庭接生,十多年的时间,王锦萍在岛上共迎接了200多个新生儿,无一出现问题。

产品品质方面,百亚股份被认证或评选为“医护级产品标准示范企业”、“全国卫生产业企业管理协会标准与认证专业委员会副理事长单位”、“全国卫生产业企业管理协会医疗卫生材料及用品分会副会长单位”、“全国百佳质量诚信标杆企业”等,公司亦是《卫生棉条》团体标准(T/CNITA09102-2018)的起草单位之一,公司的“自由点棉柔日/夜用卫生巾”、“自由点干爽日/夜用卫生巾”、“好之婴儿纸尿裤”等产品荣获《医护级产品认证证书》。

但中国人民从未忘记!

医生不是铁打的,也有头疼脑热的时候,也有遭遇意外的时刻。这时候,王锦萍只能依靠自己。

“海康威视在混改和激励机制方面的探索实践,尽管有一定特殊性,但结合行业、区域、发展阶段、竞争态势等特点,持续通过强化正向激励激发人才活力的理念和方式,具有普遍借鉴意义。”翁杰明称。

百亚国际产业园项目可以满足公司安睡裤和学步裤产品不断增长的市场需求,是公司抢占细分市场、形成多层次产品战略布局的体现。此外,本项目能够发挥公司的生产管理和规模经济优势,提高公司在一次性卫生用品行业中的市场地位,增强盈利能力和市场竞争力。

近年来,太平人寿通过与各级政府部门合作,积极参与构建多层次医疗保障体系的探索和实践。“药无忧”的上线,填补了“爱南宁”APP医保个账购买专区中特药险的空缺,满足南宁市参保职工多元化的产品需求,在社会民生领域进一步发挥了商业保险的保障作用。

优质产品是企业得到消费者认可的必要条件,而庞大的消费市场则是企业发展壮大的重要依托。

“有人问你的工资有多少?你说多少就多少”

记者 王璐 杭州报道

突破口 赋予企业更大改革自主权

而另一重要募投项目营销网络建设项目,则从品牌建设的角度出发,通过增加公司销售终端门店数量,制定品牌推广计划、实施推广活动,实现产品和品牌与消费者更好的交流、互动,提升公司品牌知名度和市场影响力。

终于魂归祖国的壮丽山河,

今年4月启动的“科改示范行动”是继国企改革“双百行动”、国资国企“综改试验”后又一国企改革专项工程,共选取了204户国有科技型企业,以打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵,在此基础上复制推广成功经验。

每一个热烈燃烧的忠魂之中,

翁杰明强调,在坚持和加强党的全面领导、保证正确改革方向、防止国有资产流失的前提下,各中央企业和各地国资委要赋予“科改示范企业”更大的改革自主权,对企业实施更加灵活的差异化管控模式,特别要注意防止企业集团总部职能部门成为制约改革的“中梗阻”。要制定尽责合规免责事项清单,对程序合规的投资、混改、重组、资产交易等产生的正常损失,按商业原则公平判断是非,以较长周期客观综合评价功过。

百亚股份坚持“让生活更阳光灿烂”的企业使命,秉承“为消费者创造更大价值”的经营理念,依托自有品牌,主要采取自主研发和生产的模式,以经销商、KA和电商平台为主要销售渠道,为各年龄段消费人群提供安全、舒适和高品质的个人健康护理产品,主要涵盖卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁用品等领域。此外,公司还把握行业发展现状及机遇,采取ODM销售的合作模式,为消费品企业设计、开发和生产卫生巾、纸尿裤等产品。

募投项目助力企业抓住发展机遇

根据招股书显示,百亚股份本次公开发行新股4277.78万股,扣除发行费用4513.05万元后,预计募集资金净额为2.38亿元,将分别被投入到百亚国际产业园升级建设项目、营销网络建设项目、研发中心建设项目、信息化系统建设项目。

王锦萍是土生土长的吉钓岛人,1985年,她毕业于当时的福清卫生学校,作为上世纪八十年代毕业的中专生,王锦萍本可以选择在城镇医院工作。王锦萍的叔叔是镇上卫生院的医生,休息时经常回岛上给居民看病。他的一句话,让王锦萍留在了吉钓岛。

虽然百亚股份在多年的经营实践中取得了良好的成效,但公司目前的销售区域主要集中在重庆、四川、云南、贵州、陕西等西南地区,对国内一次性卫生用品市场的覆盖仍不够全面,营销网络有待进一步完善。营销网络的进一步投入,无疑将拓展KA销售终端门店,有助于加强公司产品对其他地区市场的辐射和渗透力。

在极其艰难的条件下,

严格质控体系护航高品质

在2014年至2019年的六年时间里,

“老人家很内疚,你自己都这样了,还过来给我挂吊瓶。我就安慰她,挂完慢慢挪回来,第二天再慢慢挪过去,继续帮她挂。”

“有的人很不理解,觉得你在这儿图什么?你一个人在这儿过这样的生活,国家给你的工资应该很高,不然你怎么撑得住?我不解释。有的人过来问你每个月工资有多少,有没有五六千?我说你说多少就多少。”

以上两个被举例的项目表明,百亚股份的募集资金投向均以现有业务为基础,将有助于进一步优化公司的产品结构和商业模式,增强研发创新能力,提升公司的运营管理效率,有利于提高公司的核心竞争力和盈利能力,未来成长可期。

如今,王锦萍已经57岁了,也到了退休的年纪,他的儿子、女儿都已成家立业,生儿育女,他们希望王锦萍能回城里跟他们一起住,共享天伦之乐。但王锦萍还是选择留在岛上。只有每年春节的时候,全家人才会在福清市团聚几天。

在初创期,实施混改并通过员工持股解决创业团队的激励问题;在成长期,经过四期股权激励计划实现核心骨干员工与企业发展的绑定;在成熟期,以创新业务骨干员工跟投解决一大批科技创新人才的持续激励问题……近年来,“科改示范企业”海康威视结合企业不同发展阶段、不同团队特点,因时因事灵活开展了不同模式的差别化激励。

“大年初一过去,初二就回来。不放心岛上的老人,我生怕他们深更半夜出什么状况,没地方找医生。我很少出去旅游,出去了也记挂岛上的老人,还不如不去。”

根据尼尔森的统计,2015~2018年,安睡裤的全国商超渠道销售量和销售额的年复合增长率分别高达78.42%、74.81%;根据生活用纸专业委员会的统计,2018年婴儿学步裤市场份额继续扩大,在统计涵盖的企业的婴儿纸尿裤销售量中,学步裤占比达27.2%,较2016年增加2.3个百分点,且增长率远高于婴儿纸尿裤行业平均水平。

“我叔叔说这岛上不能没有医生,你还是回到岛上来。”

与家人多年分离 想的时候 听听声音也是好的

翁杰明表示,各中央企业、各地国资委和“科改示范企业”要强化科技战略引领,聚焦主责主业,围绕市场需求,加大研发投入力度,在年度经营预算中优先确保创新投入。要大力引进优秀科技人才,给予事业平台和有效激励,构建多通道职业发展体系。要完善多样化、差异化的人才培养体系,善于通过重大项目、关键技术攻关磨炼一批青年科技人才。

以百亚国际产业园升级建设项目为例,项目拟在百亚国际产业园现有生产厂房内通过调整生产线布局,新增一条安睡裤生产线和一条学步裤生产线,并增加必要的自动化辅助设备,以满足新产品生产需要和市场需求。项目成功实施后,可达年产约8000万片安睡裤和约10000万片学步裤的生产规模。

在深化混改的同时,激发创新创业活力还有赖于差别化激励的开展。翁杰明表示,要优先支持“科改示范企业”用好工资总额单列政策,建立更具灵活性和市场竞争力的薪酬分配机制,单列政策要优先考虑科研技术骨干、关键岗位和团队、紧缺急需的高层次高技能人才等群体。要逐一梳理评估“科改示范企业”实施中长期激励的必要性、可行性,选择合适的激励工具,针对高管人员、科研人员、技术骨干等不同群体,建立起风险共担、利益共享的中长期激励机制。

他表示,各中央企业和各地国资委要积极稳妥分层分类开展混合所有制改革,特别是商业一类的科技型企业,要充分释放更大比例的股权,支持引入持股比例超过三分之一的非国有资本,鼓励发挥积极股东作用;支持引入科技协同性强、有利于推进产学研用一体化和建立创新联合体的战略投资者,达到改革创新“1+1>2”的成效。

那一仗,超19万将士

肩负使命,壮士出征,

“第一次帮人家接生很紧张,医院接生医生护士那么多人,岛上只有我一个,我就自己跟自己加油。”

“公司筹划建立骨干员工岗位分红机制,目前正在进行人员类别划分和薪酬结构分析,建立利润、薪酬增量及效能指标之间的量化关系,积极推进政策落地的工作正在紧锣密鼓开展中。”岳文彦透露。中电海康集团有限公司董事长陈宗年表示,2020年跟投机制在中电海康范围内开始推广。

百亚股份严格的质控体系在生产过程中也得到了有效的执行。报告期内,百亚股份未出现因违反有关产品及服务质量和技术监督方面的法律、法规而被有关部门处罚的情况,也未出现因产品质量问题而与客户发生重大法律诉讼、纠纷的情况。公司已取得重庆市巴南区市场监督管理局出具的证明文件,自成立以来,无质量违法事件,未受到重庆市巴南区质量技术监督局的任何行政处罚。

当前,消费观念的转变和城镇人口比例的提高带动了卫生巾、纸尿裤等一次性卫生用品,尤其是知名、优质的品牌产品的消费,从而为行业内具有品牌优势的企业提供了更广阔的发展空间。近年来,中高端卫生巾、安睡裤的市场份额不断增加,中高端婴儿纸尿裤、学步裤的市场份额亦逐步提升,市场需求和供给结构的革新,表明消费升级为行业发展带来了机遇。此外,随着人口老龄化加剧和居民生活水平提高,人们对中老年人生活品质愈发重视,消费者对成人失禁用品接受度持续提升,推动了国内成人失禁用品市场的发展。

编号01的运-20专机接回,

冬天蹚水去挑药 她落下了风湿的毛病

打出新中国的和平环境!